Ketika staf diperlakukan dengan buruk dan mencurigai hal tersebut disebabkan oleh diskriminasi, mereka mungkin ingin menuntut. Untuk memperoleh penggugat mempunyai beban untuk menunjukkan bahwa dia adalah anggota dari kursus yang dijaga, tindakan majikan adalah signifikan dan diskriminatif, dan tidak ada rasionalisasi yang sah dan non-diskriminatif terhadap kebiasaan majikan. Berikut adalah empat rekomendasi yang memungkinkan Anda menentukan apakah Anda memiliki pernyataan praktis.
1. Sudahkah Anda Bertahan dari Tindakan Merugikan Ketenagakerjaan yang Signifikan?
Setelah dipecat, tidak dipekerjakan, diturunkan pangkatnya, lulus kerja, diberikan tugas yang buruk, tidak diberi tugas yang lebih baik, dibayar lebih sedikit untuk posisi yang sama, semua hal ini terwujud di kantor. Untuk menjadi dasar bagi pencocokan diskriminasi, tindakan pemberi kerja harus serupa dengan posisi pekerja dalam kelompok yang dilindungi (misalnya ras atau gender), upaya hukum yang merugikan harus bersifat substansial dan merugikan serta “sangat mungkin mengganggu efisiensi pekerjaan pekerja.” atau calon pelanggan untuk kemajuan.” Hal ini menunjukkan bahwa hal-hal kecil, meskipun tidak adil, biasanya tidak cukup untuk membuat kita sehat. Jika manajer Anda mengkritik pekerjaan Anda, melakukan favorit, atau memiliki kebutuhan yang tidak masuk akal, hal-hal ini biasanya tidak akan menyebabkan tuntutan diskriminasi.
2. Apakah Anda Anggota Kelas yang Dilindungi?
Baik pedoman federal maupun negara bagian melarang pemberi kerja melakukan diskriminasi terhadap individu berdasarkan: Ras, Agama, Warna Kulit, Asal Negara, Disabilitas, Status Perkawinan, Jenis Kelamin, Orientasi Seksual, Usia, dan Kehamilan. Judul VII Undang-Undang Hak Hukum Sipil tahun 1964 adalah peraturan federal anti-diskriminasi utama dan diatur oleh Equal Work Prospect Commission. Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Perumahan yang Jujur California melarang diskriminasi dalam semua aspek pekerjaan termasuk pemilihan, pemutusan hubungan kerja, kondisi dan situasi, dan banyak negara bagian lain memiliki undang-undang serupa.
3. Bisakah Anda Membuktikan Diskriminasi?
Bukti langsung adalah cara termudah untuk menunjukkan dengan jelas bahwa diskriminasi memang terjadi. Bukti langsung diskriminasi mencakup pernyataan dari supervisor, administrator atau saksi lain yang langsung menyentuh inti permasalahan. Misalnya, jika atasan memberi tahu rekan kerja bahwa Karyawan Smith tidak akan mendapat promosi karena dia perempuan, atau Karyawan Ramah Lingkungan tetap dipecat karena dia homoseksual, maka penggugat mempunyai hak lurus. situasi ke depan.
Sebagian besar kasus diskriminasi bersifat tidak langsung. Kemungkinan keberhasilan hanya dapat ditentukan berdasarkan situasi berdasarkan keadaan setelah berkonsultasi dengan seorang pengacara. Berikut adalah kasus hipotetis di mana penggugat mungkin dapat menyatakan pernyataan diskriminasi – Seorang personel yang diberhentikan menyatakan bahwa dia adalah 1) anggota kursus yang dilindungi 2) bahwa pekerja tersebut kompeten untuk penempatan tersebut 3) pemberi kerja mengambil tindakan yang merugikan terhadap karyawan tersebut dengan memecatnya, dan 4) personel digantikan oleh individu yang tidak termasuk dalam kelas aman. Mendemonstrasikan informasi tersebut menyatakan sebuah pernyataan. Meski begitu, kasusnya tidak lebih dari itu.
4. Dalam Skenario Tidak Langsung, Perusahaan Anda Mungkin Akan Menguji Bahwa Langkah-Langkahnya Tidak Diskriminatif
Pengusaha biasanya mempunyai kemungkinan untuk memberikan alasan yang otentik dan non-diskriminatif atas tindakannya. Staf kemudian harus menunjukkan bahwa penjelasan yang diberikan hanyalah dalih untuk mengabaikan diskriminasi ilegal. Ini menantang. Kadang-kadang penggugat dapat menunjukkan bahwa penyebab sebenarnya yang dikemukakan oleh pemberi kerja sebenarnya cacat. Melanjutkan ilustrasi kami dari asumsi yang disebutkan sebelumnya, pemberi kerja menyatakan bahwa stafnya selalu terlambat. Selama keadaan tersebut, lembar waktu karyawan dibuat dan menunjukkan bahwa karyawan tersebut tepat waktu. Undang-undang mengharuskan penggugat untuk menunjukkan tidak hanya bahwa motif yang dinyatakan oleh pemberi kerja adalah salah tetapi juga bahwa tindakan merugikan tersebut setidaknya sebagian disebabkan oleh diskriminasi.
Beban pembuktian dalam situasi diskriminasi lebih unggul. Teknik-teknik di atas dimaksudkan sebagai rekomendasi bagi pekerja yang merasa mengalami diskriminasi dalam tugasnya. Petunjuk tersebut bukanlah pengganti untuk berbicara tentang fakta unik dengan profesional hukum bersertifikat.